PROBLEMAS CROSS EN IMPLEMENTACIONES

Si ya intentaste implementar un ERP y fue una mala experiencia, esto te va a sonar.

El sistema es flexible… pero solo si tenés un implementador bueno (y es complejo de encontrar).
La reportería no alcanza y terminás exportando todo a Excel y uniendo las partes.
Cambiaste de partner/consultor y el proyecto se fue de presupuesto.
Post go-live el soporte cae o no cumple las expectativas.
Te piden "comprar más capacitación" en lugar de resolver el problema real.
La implementación fue "traumática": mala configuración + poca capacitación práctica.
Siento que no me entienden.
Experiencias negativas, falta de conocimiento funcional y soporte.
Falta de mejora continua.
Brecha entre lo que se capacitó vs. problemas reales del día a día.

Resolvemos el proceso, la operación y los datos. Después acompañamos al sistema.